Toma de Decisiones
Gestión pasiva: falta de recursos y dejación de funciones
Solo tomando consciencia de a qué tipo de tareas dedicas tu tiempo puedes evolucionar de un modelo de gestión pasivo a uno proactivo y llevar tu negocio al nivel que deseas
¿La carga operativa limita tu control del negocio?
Aunque no lo creas, la mayoría de los negocios siguen un modelo de gestión pasivo de forma inconsciente, donde la operativa reina sobre la estrategia y el control del negocio
Gestión proactiva versus gestión pasiva para un mejor control del negocio
La gestión proactiva te ayudará a entender y a fijar criterios para afrontar cada situación y contingencia que se presente en tu negocio en el corto medio plazo
Los 5 motivos que no ayudan a tomar decisiones a nivel directivo
Hay 5 razones que hacen que tomar decisiones a nivel directivo sea una tarea difícil, teniendo que recurrir a veces a la intuición para salir airoso de la situación
¿Tienes información útil para tomar decisiones de negocio? 3 formas de averiguarlo
Un directivo tiene que procurar la rentabilidad y sostenibilidad del negocio a partir de decisiones acertadas. Pero ¿tienes la información adecuada para ello?
Informes que no informan
3 son los objetivos de cualquier informe: informar, transmitir un mensaje claro y facilitar la toma de decisiones a nivel de dirección. Y 2 son los motivos fundamentales que hacen que los objetivos no se cumplan: el exceso y el defecto.